【note更新】1泊2日、仕事を全部止めて、会社の話だけをした|代表・高松のnote
代表・高松が、noteで梃の経営・仕事・メンバーについて書いています。
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■ 最新記事
1泊2日、仕事を全部止めて、会社の話だけをした
今年3月、初めて行った経営合宿の話です。業務を完全に止め、外の会議室で1泊2日。壁一面が付箋で埋まった日のことと、そこで決めたことの一つが6ヶ月後に変わった経緯を書いています。
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■ これまでの記事
うちは何屋か?富山の鋳物屋「能作」に教わったこと
富山の鋳物メーカー・能作の講演を聞き、「梃は何屋なのか」を考え直した話です。
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800万円かけて、100万円しか戻ってこなかった話
沖縄の海ぶどうを使ったサプリメントD2C事業「susteen®」に800万円を投じ、100万円しか戻らなかった顛末です。クラウドファンディングの数字をどう読み違えたのか、そこから決めた新規事業のルールまで。
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■ 今後の発信について
noteでは、以下の4つのテーマで継続的に発信していきます。
- 梃のビジョンと、経営についての考え方
- 制作実績の深掘り(クライアントの課題に対して、何を提案し、どう解決したか)
- 日々の仕事の中で感じたこと
- これから挑戦する新規事業について
